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財務予算
編集者:admin  日付:2014-08-19  ブラウズ:13902 フォントサイズ このページを印刷

財務予算はあらゆる予算の財政状態及び経営成績を期待され、現金の支払いやその他の価値指標は、具体的には、現金収支、予想される損益計算書、貸借対照表および現金を期待することが期待されるなど、将来的に一定の予算期間を専門企業の範囲の総称を反映しているのように流量計と。 
はじめに 
現金予算現金払い活動に反映されているように財務予算は、予算の財務活動のいくつかの側面を反映している。抗 
財務予算と分析 
財務予算と分析 
売上高は、販売予算を反映し、設備投資活動が資本予算を反映し、予算期間のコスト(予算も直接材料、直接労務費、製造コストの見積もりを含む)、制作費予算のコストをコストを反映している。連結予算は全体の予算状況の金融活動を反映して、貸借対照表の財務状況に反映されるが、財政状態の変化を期待することが期待され、決算は損益計算書に反映させることが期待されている。これらのさまざまな予算との間で次の関係が存在:販売予算、製造コストの見積もり、予算期間、現金予算と資本予算の調製原価を構成する予算編成のすべての種類の出発点であり、現金の予算、販売予算、製造予算、期間費用である現金受領と支払いに関する予算と資本予算の概要;予算損益計算書の売上高の予算、製造予算、期間、予算費、現金予算に応じた。貸借対照表は、開口貸借対照表予算編成と販売、生産コストなどの資本であることが期待されている、それは財政状態計算書は、主に投影された貸借対照表と損益計算書に基づいていると予想される準備をすることが期待される。 
2組成 
予想損益計算書 
財務予算 
関連情報、マーケティング、製品コスト、予算のコストに従って調製される2。 
期待される利益配分 
利益分布表は、ビジネスの一定期間を補うために配分された純利益または損失の財務諸表の実現を反映している 
経営者の財務予算 
経営者の財務予算 
、当期純利益の分布を反映して、損益計算書の所在を示す、損益計算書をスケジュールです。年次財務書類に含ま利益配分表、損益計算書は、スケジュールである。利益配分テーブルを通して、あなたは、ビジネスは利益配分の構成を理解するために、状況や純損失の分布を改善達成に理解することができ、データの最後に利益剰余金。 
当社の利益配分の順序: 
株主への配当の会社、べきである順序。会社法の関連規定に基づき、利益配分は、次の順序でなければならない: 
分配可能利益を計算する際の最初のステップ。当期純利益(または損失)利益剰余金(または損失)は分配可能利益を計算するために合併しました。分配可能利益(すなわち損失)が負の場合は、その後の配布を行うことはできません。分配可能利益が正の数(すなわち累積利益)、それ以降の割り当てがある場合。 
第二段階、法定準備金の提供。法定準備金の早期の提供累積損失を控除後の純利益。余剰資金ベースは、利益は、必ずしも税引き後利益の分配には使用できません。がある場合にのみ、早期に抽出するためには累積損失は税引き後利益の数に応じて計算されることはない。この「Bukuiは「帳の番号に基づいており、転送が所得税法の喪失とは何の関係もない、鍵が蓄積した余剰の非存在下では抽出できない資本準備金と配当金が支払われていません。 
第3ステップは、共同募金のために提供することである。つまり、同じベース条項チェストと、上記の手順に従ってです。 
第四のステップでは、裁量的余剰金繰入額です。 
第五工程、株主(投資家)への配当金の支払い(利益配分)。 
株主総会や利益配分オーダーの取締役侵害のボードは、株主への利益配分の前に損失および法定準備金、共同募金を相殺するには、会社に戻った利益の規定に違反して発行する必要があります。 
アロケーション·テーブルを準備 
利益分布表は、一般に、2つの部分の最初のポジティブリストです。その中でも、表には、コンパイルされた、準備、レポートの最初の名前が表示されます 
財政予算の理論と実践 
財政予算の理論と実践 
製造日、レポート番号、通貨の名前、測定単位など;正の利益配分表には、利益配分テーブルの内容を指定するメインテーブルで、通常は「実際の年」と「去年、実際には「二分割の各要素各列を記入してください。 
中国、「実際の」欄利益配分表では、被験者および被験者の当期利益」と「利益配分のそれぞれのレコードの内容によると、 "分析記載されている。「昨年実際の「列の最後の年に基づいて「利益配分テーブルが埋め年間の利益に。、プロジェクトアロケーションテーブルと利益配分表の名前と年一貫性のない場合は、調整することが、プロジェクトの名前と番号の口径に関する年次報告書のコンパイルを押してください。 
スリー財務予算 
予算は一括して予算財政状態及び経営成績のさまざまな、そして将来的には、一定期間内の現金支払いとその他の価値指標を反映するように期待されている専門金融会社のシリーズです。 
売上高予算を反映しています。 
作曲財務予算 
現金予算 
金融費用の予算 
予想損益計算書 
図1に示すように、損益計算書は、期間中の営業活動による包括的な企業財務予算の予算の成果で反映することが期待される。 
関連情報、マーケティング、製品コスト、予算のコストに従って調製される2。 
期待される利益配分 
写し出されたバランスシート 
予想される貸借対照表は、金融予算合計予算は期間中の企業の財政状態を反映している。 
関連の販売、生産、資本およびその他の予算に基づいて作成調整済みデータに基づいて、開始貸借対照表に基づいて2、、。 
予想キャッシュ·フロー計算書 
図1に示すように、キャッシュ·インフローを反映すると予想し、キャッシュフロー計算書は、特定の企業の間に財務予算の支出です。 
営業活動、投資活動及び財務活動から企業のキャッシュフローの一定期間を明らかにし、二つの側面からの流入と流出を2は、現金を生成しました。

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